Converse com seu time. Mostre que ali existem as pessoas mais importantes de sua vida. A opinião deles é tão importante quando a sua. Evite discordar antes da hora. Só o faça de vez em quando e se necessário. Não sempre. A conversa mostra muito de você. Seja em gestos, seja em olhares compreensivos e até no seu bom humor. O cooperador adora se sentir ouvido e importante. Por que ele é mesmo.
Confiança. Faça por seus funcionários, quando eles não conseguirem. Ali eles verão que existe um líder por perto que os abraça quando eles precisam. Você estende o braço para que eles não escorreguem do barco em dias de tempestade. E eles perceberão isso em você. Mas, importante: Não se sobrecarregue sem necessidade. Portanto, dê poder aos seus funcionários. Assim, eles saberão, que você confia neles e quem é que não realiza melhor suas atividades quando alguém deposita confiança? A maioria, pelo menos, certo? Então, o faça.
Jovem empreendedor, boa liderança. Seja amigo, e não carrasco, por que no fundo, sabemos que todos têm o lado "amigo e líder" aflorado.
