Meritocracia na ExpoY

 Amigos do Empreendedor sustentável, a meritocracia foi um dos assuntos discutidos, nesta última Segunda- Feira (18.07) na Expo Y, no Parque do Ibirapuera, em São Paulo. O tema nos faz pensar em várias coisas interessantes. Entre elas: Nós nos colocamos no lugar do outro? Sabemos o que ele passa todos os dias, dentro da empresa? A meritocracia premia quem merece. É importante o líder ter altruísmo e se colocar no lugar dos outros, para que ele atenda seus colaboradores de forma motivadora e agradável.

A meritocracia é vista como um modelo a ser seguido, pois privilegia os bons profissionais, de modo a dar exemplo: Quem trabalha bem, é beneficiado. A meritocracia afasta atitudes erradas e evidencia apenas o que é bom para uma empresa e seus funcionários.

A sociedade americana tem os dois pés apoiados na meritocracia, enquanto que o Brasil ainda necessita se engajar no tema. Enquanto os americanos têm, em si, forças para as realizações da vida, o brasileiro faz com ares de "apesar das dificuldades...eu consegui". Ideias como essas também foram observadas na Expo Y, com abordagens "provocativas" para as mentes pensantes que por lá passavam.

Eventos como esses fazem os jovens empreendedores, futuros empreendedores e estudantes refletirem de forma inteligente e objetiva. Além disso, uma ideia bacana que fica é a de que essa é uma geração que se destaca na vida pelo talento e é isso o que cria as relações dentro de uma empresa, atualmente. Essa ideia, foi tecida por Eline Kullock, do grupo Foco. Ela é também uma expert quando o assunto é geração y.

Como empreender?

Jovens empreendedores de coração, com vontade e garra. Temos isso, no Brasil. Sim, temos. Mas como empreender? Num mundo onde tudo muda com tanta rapidez e intensidade. Taí a geração y para mostrar que hoje o trabalho envolve estratégia de negócios mais interessantes, menos formal e mais despojada. A internet permite muito que esse tipo de pensamento entre na prática. Estamos fugindo do mundo conservador.

Empresas cujo líder, pertencente da nova geração Y permite jogar (video games), durante o expediente. Isso faz com que seus colaboradores desempenhem melhor suas funções e, assim, conseguir atender melhor a cada cliente.




                   Estude o mercado, para que todos continuem no mesmo barco que você


Se você quer empreender, lembre-se: Você necessitará de tempo disponível, motivação e verba. Conheça o mercado, tente algo novo. Atitudes sustentáveis têm ganhado espaço. Se a sua empresa quer vir com tudo, pense em movimentos, em ideias sustentáveis. Quando o público se sente beneficiado com seu produto, suas ideias posteriores valerão ainda mais, pois conseguirá um público fiel a seu favor. Quando você sabe que caminhos percorrer, a sua equipe depositará ainda mais confiança em você. Seja humilde, perguntando a alguém, aquilo que não sabe. Busque conselhos, sinta o seu negócio fluir, você é o grande criador dessa obra, mas mostrar que quer aprender o torna muito mais rico em princípios aos olhos daqueles que o acompanha, motivando-os a seguir junto com você.

Crie apaixonados pela marca e não compradores. O mundo já está cheio de compradores, e você não é mais um no mercado a gerar mais desse tipo de cliente. Seus clientes devem procurá-lo pelo fato de o seu prodiuto ser muito bom (ele deve ser assim). Hoje, os produtos com um marketing bom, simplesmente, não vendem. Estamos na era da pesquisa, em que, antes de comprar, o cliente pesquisa, pergunta para alguém, e não simplesmente atenta-se em propagandas televisivas.

Empreendedorismo sustentável, com liderança

Hoje, sabemos que vivemos uma era em que o patrão precisa ouvir os seus funcionários, que pertencem à geração y. Essa nova safra de profissionais, é do tipo faço do meu jeito, sem precisar de manual. Certamente, você que nos lê, neste momento, é da geração y.

Empreendedorismo sustentável corre nas veias dessa geração. Uma nova forma de olhar para o futuro não é continuar na mesma empresa pra sempre, mas, sim, montar o próprio negócio. Eis que surge a seguinte pergunta, aos jovens empreendedores: "Como vou motivar minha equipe quando eu abrir o meu negócio?" Agora, nós perguntamos: "O que nos motiva no trabalho?"

O bom motivador, é, também, um líder que ouve. Sim, isso mesmo. Ouve. E ouve mais os seus colaboradores do que fala. O motivador sabe, que, se as coisas não vão bem, a culpa não é da equipe, mas dele mesmo, afinal, para motivar é preciso estar motivado. Lembre-se, você não muda as pessoas, elas mudam a partir do que veem em você. Já dizia Ghandi: "Você não pode mudar as pessoas. Você deve ser as mudanças que deseja ver nelas." Isso é liderar na linha de frente. Liderar mostrando como é que você faz. Se te perguntam qual a importância de se vestir bem, de chegar sempre no horário certo, responda como é isso para você, e não como é para os seus colaboradores. Eles vão mudar tendo você como exemplo, essa é que é a verdade. Para eles se vestirem bem ou chegarem no horário, só depende de você, jovem empreendedor.

Mostrar aos funcionários que eles têm liberdade com você, para apontar qual a melhor forma de trabalhar, é um caminho interessante. Um líder sempre pergunta ao seu pessoal: "O que vocês mudariam aqui?" e os ouve para que sejam feitos acordos. Ou seja, um líder não controla o seu pessoal no lado sentimental, mas controla acordos, ideias que ambos constroem, seguido de aperto de mão.

Mostre sua liderança. Não existe simplesmente a ideia de liderança nata. Ela se aprende, pode apostar.

PS: Recomendamos a leitura de "100 maneiras de motivar as pessoas", de Steve Chandler e Scott Richardson (Editora Sextante), nossa base para esta matéria.

Almas empreendedoras

O espírito empreendedor na chamada geração Y (nascidos em 80 ou 90) se faz presente já a partir da fase escolar. Algumas escolas incentivam alunos a colocar em prática empresas fictícias, para que noções empreendedoras passem a nortear a mente desses que sabem das oportunidades que os esperam, desde já. A internet é prova disso. Canais de internet, redes sociais, principalmente, são janelas para se enxergar o mundo de negócios que se pode fazer no futuro. As coisas mudaram e os alunos já crescem nesse ambiente.

Aos adultos fica a continuidade dessa mentalidade, afinal eles começam muito cedo com algum negócio. Os jovens de hoje sabem que muito do que sabem pode servir para um negócio amplo. Eles querem inovar. Fazer o que ninguém ainda fez. Essa é a hora deles. Seja através da internet ou até mesmo fora dela.

Aqueles que têm perfil empreendedor acreditam e tomam nota de que é possível colocar em prática as suas habilidades, em busca de seus sonhos. Não importando o que outros falem. “Ainda é cedo!” ou “Você é muito novo”... Não importa.

Para ser um jovem empreendedor, entre outras coisas, é necessário saber dos riscos que se vai tomar (embora, muitas vezes os jovens não se importem com isso), assim como é fundamental se ter um plano definido sobre o negócio, sabendo que o negócio realmente irá atender às necessidades do mercado. E, claro, persistência e acreditar. Não se pode esquecer isso.