Profissionais bem alocados

Empreendedor, certamente como a maioria dos brasileiros você deve apreciar muito pelo bom futebol, não é mesmo? Dizem que se o técnico coloca os jogadores certos nas posições certas o time pode aproveitar melhor tudo o que tem. Acredite, não é diferente em sua empresa.

Numa empresa, um funcionário bom pode se transformar em ótimo. Um funcionário regular dificilmente se tornará ótimo. Para ambos os casos, deve-se atribuir aos profissionais funções nas quais eles possam render dando o máximo de si. O funcionário bom pode ser ótimo talvez na mesma função, bastando apenas um pouco mais de motivação e acordos. O funcionário regular merece atenção especial. Será que ele está na função condizente ao seu melhor desempenho? Questione isso, tentando olhar para os pontos fortes de seus colaboradores.

Se você, caro empreendedor, ainda está contratando, lembre-se, contratar pessoas até melhor do que você deve ser uma prioridade. Criar líderes é uma das melhores coisas que um líder (no caso você) pode fazer.

Assim como um técnico de futebol, seu time não pode se acomodar nas vitórias. Aliás, Bernardinho, o técnico de vôlei que tanto ensina, diz que tem receio das vitórias pois elas podem acomodar, mesmo. Bernardo pega muito no pé de sua equipe mesmo nos momentos de brilho. Não é à toa que é o vencedor que é. Imagine você, empreendedor, descobrindo junto aos gestores formas incríveis de conseguir lucros. Maravilha! Mas aí mora um perigo: O que é lucro hoje, pode ser ultrapassado, amanhã. Portanto, se tiver que deixar de lado uma estratégia que lhe renda algum lucro em troca de olhar para frente, faça isso, pois prospera, literalmente, quem olha além do interior da empresa e olha o mercado e sua situação.

Não tenha receio de fazer previsões. Peter Drucker, o guru da administração, que ensina demais, também (muito mesmo) diz que se deve olhar para o mercado e imaginar como será daqui a 5 anos. Certamente, a Intel não fez isso ao perder o mercado de chips para japoneses. Neste caso, a Intel conseguiu dar a volta por cima, investindo muito de seus esforços em processadores. E sabe o que a Intel fez para que se desse bem com os processadores? Descartou os chips. Isso mesmo. Se nos permitem, voltemos novamente à comparação esportiva: Se um time de futebol está ganhando muitas partidas e o técnico acomoda, esse é o tempo necessário para que os outros times detectem cada movimento do time vencedor e, lá na frente, aprontem para cima, surpreendendo esse mesmo time a ser batido. A questão é simples. O time que só ganha e não muda, além de se tornar visado, torna-se previsível.

Portanto, empreendedor, saiba liderar e organizar bem o seu time, pois no jogo do mercado, sai ganhando quem, de fato, atualiza-se o tempo todo.

O papel de líder

Era uma vez um líder. Ele era aclamado em sua empresa. Todos gostavam dele, era um sujeito altamente respeitado. Todos entendiam os objetivos dele e seguiam o que ele dizia. A empresa dava-lhe estutura, instrumentos para trabalhar. Era um líder feliz.

O líder de verdade aceita desafios e não foi diferente com o personagem principal de nossa história. Ele recebeu o convite de uma outra empresa, que estava passando por uma situação bastante difícil no mercado, mas aceitou. Não foi fácil. Ele simplesmente não se adaptou ao local, a empresa não lhe fornecia as ferramentas necessárias para que ele desempenhasse seu papel de... Líder.

Com o tempo, o líder já não era mais o líder daquela empresa. E sabem por quê? Por que ele não conseguia pôr o seu trabalho em prática. Percebe, caro leitor, como um líder sozinho não ganha o jogo? É preciso estrutura.

Dia desses, peguei-me a ler uma história de Bernardinho, técnico de vôlei, ainda em seu início de carreira, quando ele foi chamado a treinar um time feminino da Itália. Time esse que estava mal das mãos. Estava para ser rebaixado do campeonato, quando Bernardo chegou. O time estava mal, mas o time queria vencer. As jogadoras eram raçudas. Há até uma passagem do livro Transformando Suor em Ouro em que ele, Bernardo, cita uma jogadora que mesmo mal, esforçava-se, dava o máximo de si nos treinos. Ela seria a grande líder do time. Sabem o que aconteceu? Eles saíram da zona perigosa no campeonato e a equipe, futuramente, daria a volta por cima. Aqui aconteceu o seguinte: Ele não tinha uma estrutura 5 estrelas, mas tinha o suficiente para colocar seu trabalho em prática.

Percebem?

FONTE: Transformando suor em ouro (Editora Sextante)