Apoio do líder

Contribuir é uma forma de criar bons relacionamentos dentro de uma empresa. Se você, empreendedor, contribui para o desempenho de um colaborador, ele certamente terá apreço por você e, mais do que isso, fará as coisas por você.

Um líder não apenas dá as coordenadas, ensina coisas para a vida e é justamente aí que mora a contribuição. Quando o colaborador percebe que tem no líder aquele que não apenas o guia dentro da empresa, mas, de forma contributiva, também fora dela (sem parecer invasivo), o líder passa a ser mais que um líder, mas um apoio para a vida.

É nas dificuldades que o colaborador vai dar a sua resposta a todo o apoio que recebe. Uma pessoa especial, é assim que todo líder deve ser visto e é por esse caminho que ele deve seguir.

A importância da tarefa

As tarefas são sempre muito importantes. Cada empresa tem uma forma diferente de organizar as tarefas e quem irá realizá-las. Mas por que em algumas empresas, nem sempre as tarefas são respeitadas como deveriam ser?

                                                        

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Nem sempre as tarefas são respeitadas, por que o orgulho, muitas vezes prevalece. Quando isso acontece, há dois caminhos: Ou se motiva a pessoa, ou se afasta. Uma tarefa nunca pode estar depois do orgulho das pessoas envolvidas num processo de trabalho. Quando isso acontece, ou a tarefa é mal feita ou, pelo menos, não é executada como deveria.

Uma das características de um líder é ter equilíbrio e inteligência emocional para decidir o que fazer em uma situação dessas.

Quanto à atividade em si, essa sim pode ter vaidades, sendo que as mesmas devem ser respeitadas por cada um dentro da organização, inclusive pelo líder.

Crie mais que produtos e serviços, crie assunto

Você está pensando em montar um negócio ou expandir o que já existe? Pense no que falta ou no que as pessoas precisam. Crie um diferencial para que as pessoas falem do seu produto.

Foto: Intuitive  -  http://www.sxc.hu/photo/202306

Você vai montar uma casa de sucos naturais? Por que não pensar em um diferencial, algo que as pessoas saiam e comentem. Algo que "viralize". Sempre é possível diversificar, tornar seus serviços especiais para seus clientes.

Começa assim: O primeiro entra na sua casa de sucos (hipotética) por que estava com sede. Mas então ele descobre que ali não simplesmente vende-se sucos, mas traz diferenciais, como por exemplo, A luz é fornecida pela energia solar, além disso, a casa só se utiliza de materiais recicláveis. Você também pode colocar uma tv de lcd (que consome menos energia). E que tal deixar bem claro que a casa não desperdiça uma fruta sequer? Enfim, isso é só um empurrãozinho. Quem faz o diferencial é você. E você pode.

 Se o suco é natural não seria válido que a casa toda respeitasse e estimulasse outras pessoas a também respeitarem a natureza?

Sabe o que acontece a seguir? O primeiro que visitou sua casa de sucos, começa a contar para outros o que achou do lugar, até que outros começam a ir para o lugar.

É preciso impactar para engajar funcionários. E acredite, isso começa de dentro para fora. Sensibilizar e motivar funcionários, como havíamos publicado anteriormente, está diretamente ligado ao envolvimento dos próprios clientes.

Pense diferente. Crie serviços que motive as pessoas a falarem nas rodas de amigo. Crie mais que serviços, crie assuntos interessantes para que, proporcionalmente, os clientes falem com interesse sobre sua empresa.

O belo trabalho da Urimat

É como andam as coisas. Quanto mais escasso mais claro. Ideias sustentáveis tornam-se não apenas oportunidades ao mercado, mas necessárias. Acabamos de ver o garoto de 13 anos, Aidan Dwyer, nova iorquino que criou uma árvore metálica capaz de captar mais energia solar do que o convencional. 13 anos! O mundo está mudando e as pessoas estão atentas ao que faz ou não faz bem ao nosso planeta.

A energia consumida também é um assunto de grande interesse da Urimat, com seus mictórios sustentáveis que inutilizam água. A cuba dos mictórios sustentáveis distribuídos pela EcoWin não são feito de cerâmica, mas com um plástico que, além de consumir menos energia para produção (com relação às cubas de cerâmica), são de fácil descarte. Por mictório, economiza-se 100,000 litros de pagua por ano.

Ideias sustentáveis são sempre geniais. Pelo que se vê, não tem nem idade, nem lugar para acontecerem. Na Dinamarca, o Crowne Plaza Hotel, o hóspede que quiser comer de graça, precisa fazer exercícios em uma bicicleta ligada a um gerador de eletricidade. É necessário produzir 10 wats/hora de eletricidade. Isso corresponde a aproximadamente 15 minutos pedalando. Genial por que isso gera eletricidade ao hotel e, ao mesmo tempo, conscientiza o hóspede.

Conheça mais sobre os Mictórios Sustentáveis de Urimat, distribuídos por

EcoWin Soluções Ecológicas

Sustentável de dentro para fora

O artigo de hoje, nasceu de uma conversa que tivemos pelo Twitter (com Carlos Faccina (@cfaccina)) com um de nossos amigos, que nos escreveu sobre a sustentabilidade, que ela acontece de dentro para fora, no tratamento com os funcionários.

Se uma empresa realmente quer colocar em prática ações sustentáveis, ela deve pensar no interior e nos seus funcionários, primeiramente. Eles devem estar envolvidos pela causa e pelos produtos que a empresa irá oferecer.

Uma empresa que visa a economia da água pode muito bem deixar isso claro no interior da empresa. Existe, por exemplo o mictório sustentável que economiza até 100,000 litros de água por ano ou por que não utilizar materiais recicláveis? Hoje, temos várias opções sustentáveis, e não é diferente para o empreendedor. Nem pode ser, pois o empreendedor pode dar o exemplo não só dentro como, evidentemente, fora da empresa com a distribuição de seus produtos.

Ao se hospedar num hotel que é rotulado como sustentável pela clientela, certamente você, como hóspede, irá perceber como o local é diferenciado, tanto pelo que oferece de conforto como por aquilo que sabem os colaboradores do local, envolvidos pelo assunto sustentabilidade. Com a sua empresa deve ser o mesmo.

Sobre o mictório sustentável da Urimat, que é distribuído pela EcoWin ele pode ser usado em empresas e edifícios comerciais, aeroportos e shopping centers, restaurantes, bares e hotéis, hospitais, escolas e universidades, centos de feiras e convenções, estádios, centros esportivos e clubes sociais.

Se quiser saber mais sobre o mictório sustentável citado, entre no site da EcoWin: www.ecowin.com.br.

Conheça mais sobre os Mictórios Sustentáveis de Urimat, distribuídos por

EcoWin Soluções Ecológicas

A água e o empreendedor

Empreendedor, o consumo de água pode ser um problema. Desperdício, mau uso e instalações que não trazem o melhor custo/benefício. Se a sua empresa tem práticas sustentáveis, por que não dar o bom exemplo das mais diversas formas?

O banheiro de sua empresa por exemplo. Será que é necessário que todos que entrem nele consumam tanta água? A resposta é definitivamente não. Você sabia que existem mictórios sustentáveis que poupam até 100,000 litros de água por ano? Pois é. A ideia é da Urimat e quem distribui essa maravilha no Brasil é a Ecowin. Como foi publicado em alguns artigos anteriores, a água é uma das preciosidades de nosso planeta. Não é à toa que empresas que apresentam práticas sustentáveis vem tendo a preferência do público consumidor.

A ideia dos mictórios sustentáveis é sensacional por não utilizar água (com o auxílio de sifão), mas também por evitar respingos e garantir a limpeza do local. Livre de canos e mau odor, que é selado. Esses mictórios sustentáveis contam ainda com compra de espaço publicitgário, o que pode garantir uma renda adicional ao empreendedor.

Imagine alguém visitando a sua empresa e, por algum momento, pede para usar o banheiro e enxerga no que parece um detalhe, uma grande responsabilidade ambiental. "Até no banheiro eles buscam valorizar o meio ambiente", poderá pensar o visitante.

Como já vem sendo comprovado, sustentabilidade faz bem para o bolso.

Conheça mais sobre os Mictórios Sustentáveis de Urimat, distribuídos por
EcoWin Soluções Ecológicas

Inteligência emocional

Inteligência emocional é um assunto fascinante. Trata-se de entender o que há por dentro de nós mesmos. É entender o ser humano e suas fraquezas, sem pensar em revide ou desconto. É perdoar, interpretar com leveza o erro do outro. Um empreendedor deve entender disso, pois ele vive rodeado de colaboradores, ou seja, seres humanos.

Quando um líder não entende o lado de um colaborador, fica difícil manter relações. Fica difícil ser líder. Quando um colaborador se sente mal em determinada situação, a melhor oportunidade é conversar, é lembrar de todo o potencial deste colaborador e saber aproveitar o que pode haver de melhor em seu trabalho. Cabeça quente nada resolve, muito pelo contrário. Somos seres humanos. Quem é que nunca teve um dia ruim? O funcionário pode amar a empresa em que trabalha, nisso o líder também tem participação.

Colaboradores podem ser ótimos ou ruins para a produção da empresa. Claro que isso fica à cargo do líder. Quando um time não se dá bem, o líder deve analisar que tipo de interação lhes faria bem, unindo-os. Estimular a clareza de um funcionário com o outro, pode parecer surreal em determinadas situações, mas quando feita, traz resultados maravilhosos. Quando o time mantém boas relações, a produção aumenta e a confiança no líder se traduz na frase "vou fazer isso por ele".

Entender, colocar-se no lugar dos outros, saber do potencial de cada colaborador e evidenciar isso. Elogiar antes de criticar negativamente. Tudo isso deve fazer parte do repertório de um líder, no que diz respeito à inteligência emocional.

Dica: Um livro bastante interessante e que toca fundo no assunto é "O código da inteligência" de Augusto Cury (Agir).

Profissionais bem alocados

Empreendedor, certamente como a maioria dos brasileiros você deve apreciar muito pelo bom futebol, não é mesmo? Dizem que se o técnico coloca os jogadores certos nas posições certas o time pode aproveitar melhor tudo o que tem. Acredite, não é diferente em sua empresa.

Numa empresa, um funcionário bom pode se transformar em ótimo. Um funcionário regular dificilmente se tornará ótimo. Para ambos os casos, deve-se atribuir aos profissionais funções nas quais eles possam render dando o máximo de si. O funcionário bom pode ser ótimo talvez na mesma função, bastando apenas um pouco mais de motivação e acordos. O funcionário regular merece atenção especial. Será que ele está na função condizente ao seu melhor desempenho? Questione isso, tentando olhar para os pontos fortes de seus colaboradores.

Se você, caro empreendedor, ainda está contratando, lembre-se, contratar pessoas até melhor do que você deve ser uma prioridade. Criar líderes é uma das melhores coisas que um líder (no caso você) pode fazer.

Assim como um técnico de futebol, seu time não pode se acomodar nas vitórias. Aliás, Bernardinho, o técnico de vôlei que tanto ensina, diz que tem receio das vitórias pois elas podem acomodar, mesmo. Bernardo pega muito no pé de sua equipe mesmo nos momentos de brilho. Não é à toa que é o vencedor que é. Imagine você, empreendedor, descobrindo junto aos gestores formas incríveis de conseguir lucros. Maravilha! Mas aí mora um perigo: O que é lucro hoje, pode ser ultrapassado, amanhã. Portanto, se tiver que deixar de lado uma estratégia que lhe renda algum lucro em troca de olhar para frente, faça isso, pois prospera, literalmente, quem olha além do interior da empresa e olha o mercado e sua situação.

Não tenha receio de fazer previsões. Peter Drucker, o guru da administração, que ensina demais, também (muito mesmo) diz que se deve olhar para o mercado e imaginar como será daqui a 5 anos. Certamente, a Intel não fez isso ao perder o mercado de chips para japoneses. Neste caso, a Intel conseguiu dar a volta por cima, investindo muito de seus esforços em processadores. E sabe o que a Intel fez para que se desse bem com os processadores? Descartou os chips. Isso mesmo. Se nos permitem, voltemos novamente à comparação esportiva: Se um time de futebol está ganhando muitas partidas e o técnico acomoda, esse é o tempo necessário para que os outros times detectem cada movimento do time vencedor e, lá na frente, aprontem para cima, surpreendendo esse mesmo time a ser batido. A questão é simples. O time que só ganha e não muda, além de se tornar visado, torna-se previsível.

Portanto, empreendedor, saiba liderar e organizar bem o seu time, pois no jogo do mercado, sai ganhando quem, de fato, atualiza-se o tempo todo.

Mictórios sustentáveis, sinônimo de respeito ao meio ambiente

Amigo(a) empreendedor(a), a água é sem dúvida uma das maiores preciosidades encontradas em nosso Planeta, que uns até chamam de "Planeta Água". Mas a sua empresa economiza água? Saiba que você pode economizar e temos até uma forma bastante prática de mostrar isso.

A EcoWin, apoiadora de nosso movimento, traz um cálculo bem bacana em seu site, referente à quantidade de água e a economia que se tem ao instalar mictórios sustentáveis. Com eles, o amigo(a) empreendedor(a)podem ter uma economia superior a 100,000 litros de água por ano (por mictório).

Segue abaixo, o esquema de cálculo do site da Ecowin:

Clique na imagem para entrar na página

Para que o empreendedor possa entender melhor como funcionam esses mictórios da Urimat, vale lembrar que os mictórios sustentáveis da Urimat, distribuídos pela EcoWin, são testados e aprovados e muito fáceis de serem instalados, mesmo quando substituem mictórios convencionais. Funcionam sem produtos químicos ou líquidos selantes.

A limpeza pode ser feita com detergente neutro e biodegradável. O importante é que não haja cloro ou álcool nas composições. Esses mictórios não possuem cavidades inacessíveis, nem canos de água.

O sifão coletor descartável e substituível de forma prática. Ele é feito de policarbonato sustentável, reforçando o respeito ao meio ambiente que esses mictórios trazem.

Conheça mais sobre os Mictórios Sustentáveis de Urimat, distribuídos por EcoWin Soluções Ecológicas

Ganância é bom?

No filme "Wall Street - O dinheiro nunca dorme (2010)", o personagem vivido por Michael Douglas (Gordon Gekko) tem uma vida bastante agitada, logo após sair da prisão. Especulador financeiro que é, Gekko tem frases épicas e reflexivas. Uma delas é: "Greed is good"(Ganância é boa).

Em partes, podemos concordar com Gekko, já que até mesmo Gandhi disse que egoísmo deve ser usada de forma sábia. Ter mais para distribuir mais. Por que não?

A geração da riqueza e a distribuição da mesma, é uma forma sustentável de agir. Além disso, é uma forma de obter mais riqueza, ainda. No artigo "Práticas Sustentáveis", conversávamos sobre isso com vocês.

Será que Gekko concordaria com Eike Batista? O brasileiro mais rico diz que é muito chato ser rico sozinho. Provavelmente, Eike diria a Gekko que ser ganancioso é muito bom para sempre se sentir pronto para correr atrás de novas metas e objetivos e que ficar parado é muita chatice, afinal de contas o objetivo de Eike é ser o homem mais rico do mundo. Gekko diria que o jogo entre pessoas é melhor que dinheiro, assim como tempo. Eike, provavelmente concordaria que tempo é mais valioso que o dinheiro, mas muito provavelmente discordaria em fazer jogo com pessoas.

Eike e o personagem de Gekko deixam lições. Fato é:  Empresas que não investem em pessoas e no futuro do planeta, não terão chances. Perderá espaço quem não investir na sustentabilidade. São os próprios especialistas que vêm dizendo isso. Portanto, ser ganancioso sem compartilhar, é perda de tempo. Talvez Eike leve uma ligeira vantagem sobre Gekko. O que acham?

A ganância é boa, sim. A ganância nos move em busca de mais e mais, sem querer parar. Porém, compartilhar é uma forma de se obter mais e mais. Compartilhar é a melhor forma de se obter riqueza. Dar para receber. 

Esperamos ter desencadeado uma ótima reflexão na cabeça de vocês, amigos (e amigas) empreendedores (as).

EcoWin Soluções Ecológicas

Você sabia que o desperdício de água é um mal duplo? Vale ressaltar que, ao desperdiçar água, aumenta-se a emissão de CO 2, o que requer soluções ecológicas

O melhor caminho é agir. Isso vale para pessoas e empresas. Uma solução suíça vem trazendo benefícios, de forma direta para que preservemos a água. O descarte de urina sem a utilização de água envolve mictórios sustentáveis em banheiros de grande circulação.


Empreendedor, entenda como funciona:

Em primeiro lugar, a urina é descartada, através de abertura e fechamento mecânico (sifonamento). Logo após, entra em ação a utilização de um material plástico, desenvolvido à base de injeção de alta pressão. O resultado é a ausência de odor e eliminação de bactérias. Além, é claro, de preservar o meio ambiente e o uso inadequado de água potável. Imagine um prédio em que circulem 1.800 pessoas todos os dias.

Com o uso de mictórios sustentáveis, a economia seria de aproximadamente 1.7 milhão de litros de água potável. Sem falar que evitaria o descarte de 1.2 toneladas de CO 2.

Com sede na Suíça, Urimat é o inventor da ideia e a EcoWin Soluções Ecológicas é a sua distribuidora exclusiva no Brasil.

Conheça mais sobre os Mictórios Sustentáveis de Urimat, distribuídos por EcoWin Soluções Ecológicas

Práticas sustentáveis

Inserir práticas sustentáveis, traz vantagens comerciais e maior valor à imagem da empresa. Isso é o que acha grande parte dos empresários, de acordo com estudo realizado pela Amcham-SP. Caso contrário, os especialistas vêm dizendo que os empresários terão de se adaptar para o futuro breve, pois sem práticas sustentáveis, perderão espaço e a imagem não será a mesma.

Nem todas as empresas integraram sustentabilidade aos seus negócios, mas não dá para negar a importância desta integração. Exemplo disso é o setor de turismo. Muitos donos desse tipo de empreendimento estão adotando práticas sustentáveis, pois a chegada da Copa de 2014 traz um sinalizador: Os estrangeiros preferem estadias que respeitam o meio ambiente. Ninguém quer perder o cliente que vem de fora do país, certo? Mais um ponto que ressalta o valor comercial das práticas sustentáveis.

Sabemos que não quer problemas com  seu empreendimento, para isso, todo cuidado é pouco.

Agora, é claro, há que se tomar cuidado com propaganda enganosa, ainda citando o setor de turismo, como exemplo. Algumas práticas sustentáveis não querem dizer que sua empresa é sustentável. O melhor a se fazer é deixar que os próprios clientes entitulem sua empresa dessa forma. Entenda mais em "O Conar cria normas éticas para apelos de sustentabilidade na publicidade".

Mas o que é preciso fazer antes de oferecer práticas sustentáveis?

Os seus clientes precisam estar esclarecidos sobre o que a sua empresa oferece. Para isso, os funcionários devem estar envolvidos e estarem preparados para eventuais esclarecimentos. Usa-se muito o termo "engajar colaboradores". Envolvendo os funcionários, envolve-se, também os próprios clientes. Sustentabilidade deve não apenas trazer qualidade aos clientes, mas também inspirá-los, trazer importância. As mudanças ocorrem de dentro para fora. É preciso informar e sensibilizar o colaborador, para que ele se envolva gradativamente, como diz Christel Scolten, responsável de desenvolvimento sustentável do Banco Real (de 2004 a 2009).



Fontes:
http://www.amcham.com.br/regionais/amcham-sao-paulo/noticias/2011/empresas-devem-ser-mais-ecoeficientes-eticas-e-socialmente-responsaveis/?searchterm=sustent%C3%A1veis
          
 http://ecohospedagem.com/

Vamos conversar mais, no Twitter? @Emp_Sustentavel  ;)