O premiado pode ser o mictório sustentável

O Empreendedor Sustentável tem a honra e o prazer de fazer dois comunicados. O primeiro é sobre uma parabenização recebida pela Urimat do prêmio Greenvana Greenbest. O segundo comunicado é sobre o novo endereço do Empreendedor Sustentável.

       

Clique na imagem para votar no Prêmio Greenvana Greenbest

Sabedora da importância da Urimat, a Greenvana Greenbest a parabeniza pelo bom trabalho com os mictórios sustentáveis, que ficaram entre os 10 finalistas da categoria Produtos para Construção e Reforma 2012. Vale ressaltar que a Greenvana Greenbest é o maior prêmio de consumo e iniciativas sustentáveis de nosso país.

Sobre o novo site do Empreendedor Sustentável que tem a EcoWin como grande apoiadora, está no ar para que você possa aproveitar melhor os nossos conteúdos. O endereço é www.empreendedorsustentavel.com

Parabéns à Urimat e aproveitem bem nosso novo site!

Conheça mais sobre os Mictórios Sustentáveis de Urimat, distribuídos por

EcoWin Soluções Ecológicas

Apoio do líder

Contribuir é uma forma de criar bons relacionamentos dentro de uma empresa. Se você, empreendedor, contribui para o desempenho de um colaborador, ele certamente terá apreço por você e, mais do que isso, fará as coisas por você.

Um líder não apenas dá as coordenadas, ensina coisas para a vida e é justamente aí que mora a contribuição. Quando o colaborador percebe que tem no líder aquele que não apenas o guia dentro da empresa, mas, de forma contributiva, também fora dela (sem parecer invasivo), o líder passa a ser mais que um líder, mas um apoio para a vida.

É nas dificuldades que o colaborador vai dar a sua resposta a todo o apoio que recebe. Uma pessoa especial, é assim que todo líder deve ser visto e é por esse caminho que ele deve seguir.

O que a sua empresa faz pela água?

A EcoWin é distribuidora dos mictórios sustentáveis da Urimat. Cada mictório economiza 100,000 litros de água por ano, ou seja, o empreendedor que utiliza deste tipo de produto não apenas conscientiza os colaboradores da importância da preservação da água, como também economiza bastante, por ano.

Não é de hoje que ouvimos falar da importância de se economizar água. As empresas podem optar por reutilizar água não potável, muitas vezes. A água de reúso é utilizada a partir do tratamento, já que ela vem de esgotos.

Imagem  Kiambang - http://www.sxc.hu/photo/1316313

As empresas que reutilizam água, terão gastos com instalações e terão de se planejar, mas o lucro por reúso vem a seguir. Vale ressaltar que incluir um sistema de reúso de água em empresas cujos prédios já foram erguidos é sempre mais complicado.

Para que a sua empresa faça um consumo consciente, é preciso investimentos iniciais, mas que valem a pena. A satisfação por ver a não necessidade de se utilizar apenas de água potável é singular. Tanto a ideia de reúso quanto a própria ideia dos mictórios sustentáveissão amigas do meio ambiente.

Esperamos ter levado algumas boas soluções e ideias para vocês, amigos empreendedores

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Engajar colaboradores

Muita informação. Sim, hoje temos muita informação circulando o tempo todo. Até que ponto isso pode comprometer o empreendedor no momento de passar instruções para seus colaboradores?

Foto Befresh -   http://www.sxc.hu/photo/143066 

O excesso de informação faz com que o líder precise impactar o seu colaborador. Neste caso, é preciso motivá-lo a dar o melhor de si, focado em seu trabalho. Ser impactante pode significar envolvê-lo, ou ainda, engajá-lo.

Funcionários engajados são funcionários que trazem retorno à empresa, de modo a produzirem mais e, ainda, permanecerem no local de trabalho, sem se preocuparem em arranjar um outro emprego. Sem impactar seus funcionários, o empreendedor perde em tudo isso.

O mais fundamental é que, para se engajar clientes é preciso engajar seus funcionários. É preciso criar uma cultura benéfica ao ambiente de trabalho. Para exemplificar melhor, Chade-Meng Tan, engenheiro do Google, se utiliza da palavra "compaixão". Sua palestra no Ted é fascinante. Acompanhe aqui.

Na sustentabilidade, todos ganham

A cada ano, a situação do planeta é de alerta maior. Há quem diga que o mundo acaba neste ano. Alguns acreditam e outros não. Fato é que devemos pensar na riqueza. Isso mesmo, na riqueza. Quando se pensa em soluções sustentáveis, todos ganham, inclusive você, empreendedor.

Houve uma época em que negociar pensando no próprio umbigo era uma prática comum. Hoje não é mais assim. Negócios sustentáveis geram lucros maiores e as negociações são muito mais amigáveis, ou pelo menos deveriam ser, pois o interesse comum é o bem do planeta, consequentemente, o negócio caminha bem É uma forma inteligência de alavancar o seu negócio e cuidar do planeta, ao mesmo tempo.

Numa negociação que envolva sustentabilidade, o que existem são trocas e dessas trocas mais benefícios a todos que estão ligados ao negócio. O melhor de tudo é que, no fim das contas, o consumidor compra e defende o seu produto.

Sustentável de dentro para fora

O artigo de hoje, nasceu de uma conversa que tivemos pelo Twitter (com Carlos Faccina (@cfaccina)) com um de nossos amigos, que nos escreveu sobre a sustentabilidade, que ela acontece de dentro para fora, no tratamento com os funcionários.

Se uma empresa realmente quer colocar em prática ações sustentáveis, ela deve pensar no interior e nos seus funcionários, primeiramente. Eles devem estar envolvidos pela causa e pelos produtos que a empresa irá oferecer.

Uma empresa que visa a economia da água pode muito bem deixar isso claro no interior da empresa. Existe, por exemplo o mictório sustentável que economiza até 100,000 litros de água por ano ou por que não utilizar materiais recicláveis? Hoje, temos várias opções sustentáveis, e não é diferente para o empreendedor. Nem pode ser, pois o empreendedor pode dar o exemplo não só dentro como, evidentemente, fora da empresa com a distribuição de seus produtos.

Ao se hospedar num hotel que é rotulado como sustentável pela clientela, certamente você, como hóspede, irá perceber como o local é diferenciado, tanto pelo que oferece de conforto como por aquilo que sabem os colaboradores do local, envolvidos pelo assunto sustentabilidade. Com a sua empresa deve ser o mesmo.

Sobre o mictório sustentável da Urimat, que é distribuído pela EcoWin ele pode ser usado em empresas e edifícios comerciais, aeroportos e shopping centers, restaurantes, bares e hotéis, hospitais, escolas e universidades, centos de feiras e convenções, estádios, centros esportivos e clubes sociais.

Se quiser saber mais sobre o mictório sustentável citado, entre no site da EcoWin: www.ecowin.com.br.

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Como nasce uma empresa?

O sonho de milhares de brasileiros é ter próprio negócio, tornar-se um empreendedor. Independência financeira é, não só, sinônimo de conforto, mas realização.

É preciso ter uma grande ideia

O mercado está cheio de oportunidades. Conhecê-lo é fundamental. Se você tem uma grande ideia, analise a sua aplicação no mercado. Exemplo disso é o empreendedor baiano que lançou no mercado o acarajé congelado, haja vista que uma grande quantidade de turistas adoraria levar para a cidade natal, a famosa iguaria. Sem o processo de congelamento, o acarajé não chegaria em estado adequado quando o turista retornasse de sua viagem. A ideia é simples, porém sensacional.

É preciso acreditar

Hoje, a maioria dos empreendedores arriscava-se a entrar no mercado com uma ideia que julgavam ideal, porém sem estudar bem o mercado e sem se planejar. Resultado: Acabavam se dando mal e o negócio morrendo na praia, como se costuma dizer. Hoje, mais de 70% dos novos negócios dão certo. E por que o seu não daria? Seguindo a cartilha do planejamento e com uma grande ideia, seu sonho pode se tornar realidade.

Nunca pare de aprender

Mesmo antes de abrir seu novo negócio, aprenda com o passado e enxergue as oportunidades do presente.

Aprender é saber ouvir e quem sabe ouvir, tem mais chances de chegar onde se quer. Nunca pare de conhecer seus concorrentes e nunca pare de criar novas formas de atuar no mercado.

Um dia, a Intel viu um grupo de japoneses tomarem conta de seu mercado de chips. Foi uma desagradável surpresa, mas ela não parou e investiu nos microprocessadores, que virou marca registrada da empresa. Nunca pare.

Empreender é ser claro

"Confie em mim. Vai dar tudo certo." Você pode acreditar nessa frase, mas se o autor dela não ser uma pessoa clara fica difícil, não é verdade? Pois bem, a clareza é saudável não só na vida cotidiana mas na vida profissional. Empreendedores devem saber muito bem disso. Quem empreende jogando a sujeira para debaixo do tapete, certamente está fazendo algo de errado.

Mas, afinal, o que gera confiança?

Colaboradores creditam confiança quando o dono do negócio passa todo o feedback necessário, não só sobre a tarefa que diz respeito a funcionário x, mas a tudo o que anda ocorrendo na empresa. Sem feedback surge algo terrível que é a desconfiança. Portanto, empreendedor, sempre que possível, municie seus colaboradores de informações. Além da confiança, eles poderão lançar ideias sobre o que pode ser feito.

Metas e acordos

Estipule metas para cada colaborador. Isso não só será positivo para ele saber onde ele tem que chegar como também para que ele saiba que tem alguém que o guia e que o entende. Para entender, claro é preciso estabelecer conversas e acordos. Os acordos substitui a carga pesada da obrigação. Obrigar alguém a fazer uma tarefa é um péssimo caminho. Acordos são saudáveis pois além de estimular cria um ambiente até mesmo amigável. Fora que é muito mais leve.

Produtos sustentáveis

Agora, sobre o mercado, o público consumidor vem atribuindo bastante confiança em produtos sustentáveis. As pessoas vêm se atentando mais aos selos de sustentabilidade e ao que não prejudica o planeta em que vivemos. Isso faz com que os produtos sustentáveis gerem maior confiança, atingindo o coração e a mente dos consumidores.

A água e o empreendedor

Empreendedor, o consumo de água pode ser um problema. Desperdício, mau uso e instalações que não trazem o melhor custo/benefício. Se a sua empresa tem práticas sustentáveis, por que não dar o bom exemplo das mais diversas formas?

O banheiro de sua empresa por exemplo. Será que é necessário que todos que entrem nele consumam tanta água? A resposta é definitivamente não. Você sabia que existem mictórios sustentáveis que poupam até 100,000 litros de água por ano? Pois é. A ideia é da Urimat e quem distribui essa maravilha no Brasil é a Ecowin. Como foi publicado em alguns artigos anteriores, a água é uma das preciosidades de nosso planeta. Não é à toa que empresas que apresentam práticas sustentáveis vem tendo a preferência do público consumidor.

A ideia dos mictórios sustentáveis é sensacional por não utilizar água (com o auxílio de sifão), mas também por evitar respingos e garantir a limpeza do local. Livre de canos e mau odor, que é selado. Esses mictórios sustentáveis contam ainda com compra de espaço publicitgário, o que pode garantir uma renda adicional ao empreendedor.

Imagine alguém visitando a sua empresa e, por algum momento, pede para usar o banheiro e enxerga no que parece um detalhe, uma grande responsabilidade ambiental. "Até no banheiro eles buscam valorizar o meio ambiente", poderá pensar o visitante.

Como já vem sendo comprovado, sustentabilidade faz bem para o bolso.

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Inteligência emocional

Inteligência emocional é um assunto fascinante. Trata-se de entender o que há por dentro de nós mesmos. É entender o ser humano e suas fraquezas, sem pensar em revide ou desconto. É perdoar, interpretar com leveza o erro do outro. Um empreendedor deve entender disso, pois ele vive rodeado de colaboradores, ou seja, seres humanos.

Quando um líder não entende o lado de um colaborador, fica difícil manter relações. Fica difícil ser líder. Quando um colaborador se sente mal em determinada situação, a melhor oportunidade é conversar, é lembrar de todo o potencial deste colaborador e saber aproveitar o que pode haver de melhor em seu trabalho. Cabeça quente nada resolve, muito pelo contrário. Somos seres humanos. Quem é que nunca teve um dia ruim? O funcionário pode amar a empresa em que trabalha, nisso o líder também tem participação.

Colaboradores podem ser ótimos ou ruins para a produção da empresa. Claro que isso fica à cargo do líder. Quando um time não se dá bem, o líder deve analisar que tipo de interação lhes faria bem, unindo-os. Estimular a clareza de um funcionário com o outro, pode parecer surreal em determinadas situações, mas quando feita, traz resultados maravilhosos. Quando o time mantém boas relações, a produção aumenta e a confiança no líder se traduz na frase "vou fazer isso por ele".

Entender, colocar-se no lugar dos outros, saber do potencial de cada colaborador e evidenciar isso. Elogiar antes de criticar negativamente. Tudo isso deve fazer parte do repertório de um líder, no que diz respeito à inteligência emocional.

Dica: Um livro bastante interessante e que toca fundo no assunto é "O código da inteligência" de Augusto Cury (Agir).

Profissionais bem alocados

Empreendedor, certamente como a maioria dos brasileiros você deve apreciar muito pelo bom futebol, não é mesmo? Dizem que se o técnico coloca os jogadores certos nas posições certas o time pode aproveitar melhor tudo o que tem. Acredite, não é diferente em sua empresa.

Numa empresa, um funcionário bom pode se transformar em ótimo. Um funcionário regular dificilmente se tornará ótimo. Para ambos os casos, deve-se atribuir aos profissionais funções nas quais eles possam render dando o máximo de si. O funcionário bom pode ser ótimo talvez na mesma função, bastando apenas um pouco mais de motivação e acordos. O funcionário regular merece atenção especial. Será que ele está na função condizente ao seu melhor desempenho? Questione isso, tentando olhar para os pontos fortes de seus colaboradores.

Se você, caro empreendedor, ainda está contratando, lembre-se, contratar pessoas até melhor do que você deve ser uma prioridade. Criar líderes é uma das melhores coisas que um líder (no caso você) pode fazer.

Assim como um técnico de futebol, seu time não pode se acomodar nas vitórias. Aliás, Bernardinho, o técnico de vôlei que tanto ensina, diz que tem receio das vitórias pois elas podem acomodar, mesmo. Bernardo pega muito no pé de sua equipe mesmo nos momentos de brilho. Não é à toa que é o vencedor que é. Imagine você, empreendedor, descobrindo junto aos gestores formas incríveis de conseguir lucros. Maravilha! Mas aí mora um perigo: O que é lucro hoje, pode ser ultrapassado, amanhã. Portanto, se tiver que deixar de lado uma estratégia que lhe renda algum lucro em troca de olhar para frente, faça isso, pois prospera, literalmente, quem olha além do interior da empresa e olha o mercado e sua situação.

Não tenha receio de fazer previsões. Peter Drucker, o guru da administração, que ensina demais, também (muito mesmo) diz que se deve olhar para o mercado e imaginar como será daqui a 5 anos. Certamente, a Intel não fez isso ao perder o mercado de chips para japoneses. Neste caso, a Intel conseguiu dar a volta por cima, investindo muito de seus esforços em processadores. E sabe o que a Intel fez para que se desse bem com os processadores? Descartou os chips. Isso mesmo. Se nos permitem, voltemos novamente à comparação esportiva: Se um time de futebol está ganhando muitas partidas e o técnico acomoda, esse é o tempo necessário para que os outros times detectem cada movimento do time vencedor e, lá na frente, aprontem para cima, surpreendendo esse mesmo time a ser batido. A questão é simples. O time que só ganha e não muda, além de se tornar visado, torna-se previsível.

Portanto, empreendedor, saiba liderar e organizar bem o seu time, pois no jogo do mercado, sai ganhando quem, de fato, atualiza-se o tempo todo.

Mictórios sustentáveis, sinônimo de respeito ao meio ambiente

Amigo(a) empreendedor(a), a água é sem dúvida uma das maiores preciosidades encontradas em nosso Planeta, que uns até chamam de "Planeta Água". Mas a sua empresa economiza água? Saiba que você pode economizar e temos até uma forma bastante prática de mostrar isso.

A EcoWin, apoiadora de nosso movimento, traz um cálculo bem bacana em seu site, referente à quantidade de água e a economia que se tem ao instalar mictórios sustentáveis. Com eles, o amigo(a) empreendedor(a)podem ter uma economia superior a 100,000 litros de água por ano (por mictório).

Segue abaixo, o esquema de cálculo do site da Ecowin:

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Para que o empreendedor possa entender melhor como funcionam esses mictórios da Urimat, vale lembrar que os mictórios sustentáveis da Urimat, distribuídos pela EcoWin, são testados e aprovados e muito fáceis de serem instalados, mesmo quando substituem mictórios convencionais. Funcionam sem produtos químicos ou líquidos selantes.

A limpeza pode ser feita com detergente neutro e biodegradável. O importante é que não haja cloro ou álcool nas composições. Esses mictórios não possuem cavidades inacessíveis, nem canos de água.

O sifão coletor descartável e substituível de forma prática. Ele é feito de policarbonato sustentável, reforçando o respeito ao meio ambiente que esses mictórios trazem.

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EcoWin Soluções Ecológicas

Você sabia que o desperdício de água é um mal duplo? Vale ressaltar que, ao desperdiçar água, aumenta-se a emissão de CO 2, o que requer soluções ecológicas

O melhor caminho é agir. Isso vale para pessoas e empresas. Uma solução suíça vem trazendo benefícios, de forma direta para que preservemos a água. O descarte de urina sem a utilização de água envolve mictórios sustentáveis em banheiros de grande circulação.


Empreendedor, entenda como funciona:

Em primeiro lugar, a urina é descartada, através de abertura e fechamento mecânico (sifonamento). Logo após, entra em ação a utilização de um material plástico, desenvolvido à base de injeção de alta pressão. O resultado é a ausência de odor e eliminação de bactérias. Além, é claro, de preservar o meio ambiente e o uso inadequado de água potável. Imagine um prédio em que circulem 1.800 pessoas todos os dias.

Com o uso de mictórios sustentáveis, a economia seria de aproximadamente 1.7 milhão de litros de água potável. Sem falar que evitaria o descarte de 1.2 toneladas de CO 2.

Com sede na Suíça, Urimat é o inventor da ideia e a EcoWin Soluções Ecológicas é a sua distribuidora exclusiva no Brasil.

Conheça mais sobre os Mictórios Sustentáveis de Urimat, distribuídos por EcoWin Soluções Ecológicas

Dados ou informações

Com o advento da tecnologia, as empresas passaram a utilizar computadores em seus escritórios. Claro que isso já faz algum tempo, mas você sabe o que a maioria dos gerentes fazem com os computadores? Mostram dados aos colaboradores.

Mostrar dados é um ponto interessante para que se conheça melhor onde se evoluiu e onde precisa ser melhorado. Mas será que dados realmente melhoram o desempenho de quem vê uma apresentação deste tipo? Pergunte ao seu colaborador, caro empreendedor sustentável. Veja se os dados que mostra são suficientes para que ele produza mais. Dados não garantem bom desempenho. Sabe por quê? Por que além de, na maioria dos casos, esses dados se referirem ao próprio interior das empresas, eles são pouco esmiuçados. Colaboradores necessitam de informação.

Transformar dados em informação pode ser uma forma muito mais útil. Gestores que interpretam os dados sabem passar melhor aquilo que precisa ser feito. Mas será que apenas transformar dados em informações é o suficiente? Não.

Conheça o mercado. Não adianta passar aos seus funcionários informações que dizem respeito ao interior da empresa, apenas. A empresa deve trabalhar de acordo com o que o mercado precisa, caso contrário, você pode ser a melhor pessoa para interpretar dados que de nada adiantará. Portanto, tente ao menos passar 4 horas da semana navegando por sites de concorrentes e conhecendo melhor o mercado em que você, juntamente à sua equipe, possam trazer um real diferencial ao cliente.

Pensando com Peter Drucker

Peter Drucker dizia que o primeiro passo na trajetória do crescimento de uma empresa não é saber onde e como crescer, mas sim, definir o que descartar. Há alguns dias, o interessantíssimo blog Ela em Foco, nos trouxe um pouco desse lado de Peter Drucker. Aliás, você sabe qual é a essência de Peter Drucker?

O austríaco Peter Drucker não apenas é o guru da administração, mas um estudioso de todo e qualquer assunto. Dizem os mais próximos que ele era capaz de passar 2 anos estudando um mesmo assunto. Qualquer um! Ele estudava e então, nos próximos 2 anos ele tratava de estudar um outro assunto. Um homem que não se apegava ao passado, vivia de presente e futuro. Era objetivo quando o assunto era descartar. Ele descartava o velho e fazia crescer o novo. Assim pensava Peter e essa era sua essência.

Agora, você sabe o que fez a Ford e a GM no início dos anos 2000? Essas empresas não descartaram o que deveriam ter descartado. Acontece que Ford e GM fabricavam, em massa, veículos esportivos que consumiam muito combustível, numa época em que todos se preocupavam com o meio ambiente. A Toyota, empresa que pensava muito em descarte e evolução, traçou o caminho contrário: Ela lançou um carro híbrido, o Prius. O detalhe é que, nesta época, os líderes aceitaram margens de lucro mais baixas pelo fato de terem a oportunidade de se tornarem líderes neste mercado próspero.

O que aconteceu? Sim, o Prius, o primeiro carro híbrido da Toyota, havia sido lançado em 1997 no Japão e distribuído para várias partes do mundo, em 2001. Carro do ano no Japão (em 1997 e em 1998), carro do ano na América do Norte (em 2004) e carro do ano na Europa (em 2005). O Prius não apenas recebu estes prêmios, ele contribuiu para que a Toyota se tornasse líder de um mercado que era liderado há 70 anos pela GM. Tanto GM quanto Ford sofreram muito prejuízo.

A Toyota é uma empresa tão espetacular que se algum funcionário pretende parar uma máquina por achar algum detalhe errado na produção, ele o faz. Há quem diga que se esse funcionário NÃO parar a máquina, nessas condições, aí sim, ele seria penalizado dentro da empresa.

Que fique a lição, empreendedor sustentável. Não se apegue ao que não dá certo ou a métodos lucrativos. Olhe adiante, acompanhe o mercado e saiba o que ele quer ouvir (ou, no caso, o que ele quer que você produza).

FONTE: A cabeça de Peter Drucker - Editora Sextante

Viagem sustentável

Ser sustentável é cuidar do hoje sem deixar de pensar no amanhã. É fazer com que o planeta em que vivemos seja bom também para nossos filhos e netos. E saiba, ao pegar num volante, você também pode praticar a sustentabilidade, o assunto do momento, que deve ser de todos os momentos. Ou seja, você, empreendedor sustentável que está para pegar uns dias de férias, pode fazer, sim, uma viagem sustentável.

Antes de pegar uma estrada e ir viajar, procure estar atento à emissão de gases ou ao motor de seu veículo. 3/4 da velocidade recomendada diminui o consumo. Aliás, regulagem no motor com um mecânico de confiança é super importante para não despejar gás carbônico em demasia na atmosfera.

Ainda falando sobre consumo, fique atento também aos pneus. Se eles estiverem gastos, eles consomem mais gasolina, além de ficar péssimo para se dirigir. E se necessitar se livrar de seus pneus velhos, pesquise. Existem empresas que reciclam os pneus, transformando-os em materiais que garantem melhorias para a própria estrada.

O empreendedor altruísta

O Programa Visão de Sucesso é bem bacana e vem sendo desenvolvido pelo BID, Banco Itaú e Endeavor Brasil. A ideia é fortificar 100 novos negócios, de modo a expandi-los. Esse "braço" do Programa irá durar por pelo menos 3 anos. O projeto é tão bacana que os empreendedores escolhidos para participar serão aqueles com visão voltada à população de baixa renda.

Todos os empreendedores do Brasil poderão participar. Vale ressaltar que as condições para que o jovem empreendedor participe: A empresa deve ter um faturamento anual de 250 mil a 1 milhão por ano e direcione seus trabalhos à população de baixa renda.

Evidenciando que, o projeto privilegia o empreendedor altruísta, que pensa em prol da sociedade. É uma proposta de significado. Para saber mais, acesse: http://www.projetovisaodesucesso.com.br/

Thomaz Suarez, o garoto empreendedor

O TEDxManhattanBeach trouxe a público aquele que todos vêm chamando de "novo Steve Jobs". Trata-se do garoto Thomaz Suarez, de apenas 12 anos de idade. Esta frase de Thomaz: "Hoje em dia, alunos sabem mais sobre tecnologia do que professores", evidencia a figura ousada e de personalidade firme do menino, que já tem sua própria startup.

Thomaz criou dois aplicativos para nada mais, nada menos que a Apple. "Hoje em dia, os alunos sabem mais sobre tecnologia do que os professores." Esta frase do garoto evidencia seu espírito ousado e sua personalidade firme. Um dos aplicativos é o Earth Fortune, em que o usuário tem a cor do planeta modificada, de acordo com a fortuna adquirida. O outro, que chama bastante a atenção, chama-se Bustin Jieber. Neste último, o usuário pode dar umas pancadas no astro pop. "Conheço pessoas em minha escola que não gostam de Justin Bieber. Por isso decidi criar este aplicativo", disse o garoto.

Thomaz Suarez costuma trabalhar por meio período em sua startup e ensina outras pessoas a desenvolverem aplicativos. O garoto, que deu um show na apresentação que durou aproximadamente 5 minutos, no TEDxManhattanBeach, pretende continuar desenvolvendo aplicativos. É esperar para ver.

Enquanto isso, vamos saborear a simpática apresentação deste jovem empreendedor, que vem surpreendendo muita gente grande.

             

O setor de Telecomunicações

O setor de telecomunicações vem crescendo cada vez mais e, a tendência é que num futuro próximo, ele continue crescendo. A empresa Vikstar, que citamos recentemente, aposta nesse crescimento e expande-se.

Para se ter uma ideia deste crescimento, só no mês de Setembro, o setor de telecomunicações apresentava 3,3 milhões de novas habilitações. E não para por aí, as novas tecnologias trazem novas soluções, trazendo consigo cada vez mais adeptos. É o que aponta a Pyramid Research, que aponta um crescimento no que diz respeito à navegação às redes sociais, até 2015. Serão 168 milhões de pessoas navegando nas redes sociais por smartphones só na América Latina. Este número corresponde a 51% dos atuais usuários de redes sociais. (Esses dados foram colhidos no Blog Comunidade Telecom, apoiado pela própria Vikstar)

Para você que pretende abrir um negócio, é bom estar ligado neste setor. Com a chegada da Copa do Mundo 2014 e Olimpíadas 2016, é bom abrir os olhos, jovem empreendedor.

Empreendedorismo, a gente vê por aqui!

Amigos do Empreendedor Sustentável (@emp_sustentável),

Como sabemos que quem está aqui é quem curte empreender ou melhor ainda, empreender sustentavelmente ou até em outras palavras construir seu próprio caminho, sua própria estrada ao invés de caminhar sobre uma estrada já feita e em funcionamento. Por isso compartilhamos 3 bons vídeos que discorrem, de uma forma ou de outra, sobre este assunto.

Vale a pena conferir e os vídeos são bem rápidos!

Bom Empreendedorismo! ;)

TEDxSP 2009 - Henrique Bussacos em "Outras Vozes"

 

The Hub - São Paulo - incubadora de inovação

 

TEDxSP 2009 - Fábio Barbosa